Назад
Активная стадия

Использование инструментов цифровых коммуникаций для поддержания имиджа и конкурентоспособности учебного подразделения вуза

Направление:
tag: gumanitarnye-proekty
Тип:
praktiko-orientirovannyi
Код:
Менеджмента-2201

Цели

повышение конкурентоспособности кафедры менеджмента и экономического факультета через формирование положительного имиджа в социальной сети ВКонтакте. аудитория для работы группы - 503 УЛК

Задачи

- изучить основы социального медиа маркетинга; - изучить основы создания и формирования имиджа организации (образовательного учреждения); - проанализировать существующие элементы имиджа кафедры менеджмента и экономического факультета; - провести анализ целевых аудитории группы ВКонтакте кафедры менеджмента и группы Абитуриент ЭФ и выявить их имиджевые предпочтения; - разработать брендбук кафедры; - разработать новую концепцию контента и продвижения групп ВКонтакте; - увеличить показатели групп ВКонтакте.

Результат

В ходе проекта планируется решить следующие учебные и практические задачи: 1. Описать основные элементы, формирующие имидж кафедры и образовательного учреждения в целом. 2. Выявить особенности формирования имиджа для высших учебных заведений. 3. Проанализировать существующие элементы формирования имиджа экономического факультета и кафедры менеджмента дать оценку их эффективности в рамках задачи повышения конкурентоспособности. 4. Провести анализ и выявить предпочтения сотрудников и студентов в визуальном стиле сообщества. 5. Выявить интересы целевой аудитории при формировании контент-плана. Сформировать шаблон контент-план с уникальным рубрикатором контента, подходящий под целевую аудиторию. 6. Разработать брендбук кафедры (фирменные цвета, типовые шаблоны для контента и презентаций, логотип кафедры). 7. Перезапустить сообщество Вконтакте кафедры менеджмента (изменить визуал, частоту выхода публикаций и пр.). 8. Увеличить общее количество подписчиков. Планируется увеличить до 450-500 (на текущий момент количество подписчиков около 300). 9. Увеличить уровень вовлеченности и активности подписчиков в сообществе на 75-80% (количество лайков и комментариев под постами, количество сообщений в сообщество и обращений к разделам меню сообщества). 10. Сформировать активное ядро сообщества из числа подписчиков, которые поддерживают минимальную активность в сообществе.

Этапы проекта

  • 1.
    Осенний семестр 2022/2023 учебного года

  • 2.
    Весенний семестр 2022/2023 учебного года

  • 3.
    Осенний семестр 2023/2024 учебного года

  • 4.
    Весенний семестр 2023/2024 учебного года

  • 5.
    Осенний семестр 2024/2025 учебного года

  • 6.
    Весенний семестр 2024/2025 учебного года

  • 7.
    Осенний семестр 2025/2026 учебного года

  • 8.
    Весенний семестр 2025/2026 учебного года

  • 9.
    Осенний семестр 2026/2027 учебного года

Актуальность

Для сохранения и повышения конкурентоспособности ВУЗа необходимо следовать классическому рыночному принципу Й. Шолтена: «для выживания организации в современном мире фундаментальное значение имеют два фактора: быть хорошей и быть видимой». В связи с этим помимо работы над укреплением своей репутации, которая «складывается из реальных действий и фактов», необходимо информировать внешнюю и внутреннюю целевые аудитории о деятельности кафедры, факультета и вуза в целом, а также формировать позитивное представление о них, т.е. имидж. Тема является актуальной в связи с возрастающей популярностью использования социальных сетей. Сфера образования не считается исключением.

Практическая значимость

Сообщество кафедры нуждается в формировании узнаваемого имиджа и бренда, через создание ряда элементов, составляющих имидж кафедры (логотип и брендбук с узнаваемым графическим дизайном), стратегии привлечения целевой аудитории и удержания ее внимания, через подготовку уникального контента, который с учетом интересов разных целевых аудиторий. Повышение показателей вовлеченности и активности, увеличение числа подписчиков в сообществе, узнаваемый стиль и интересный контент создадут узнаваемый бренд кафедры среди других сообществ в социальных сетях вуза и сформируют положительный образ, а также создадут эффективную площадку коммуникаций между сотрудниками и студентами.

Целевая аудитория

студенты и сотрудники кафедры и факультета, абитуриенты

Научная новизна

Научная новизна заключается в - формировании имиджа и концепции продвижения структурного подразделения вуза (кафедры менеджмента); - разработке уникального брендбука кафедры менеджмента.

Требуемое финансирование

  • на проведение мероприятий

Источники финансирования

  • кафедра менеджмента

Другие проекты направления

Кафедра ЭБ
Активная стадия

Цифровой обучающий комплекс по применению инструментов аналитики данных государственных информационных систем для осуществления контрольно-ревизионной деятельности

tag: upravlenie-sots-ekonom-sistemy
Направление:
Проектное обучение
Тип проекта:
praktiko-orientirovannyi